PETA PENGEMBANGAN PROGRAM STUDI S1 PSIKOLOGI

Periode 2021–2035

Keunikan Program Studi:

Pengembangan dan Pendidikan Sumber Daya Manusia dan Organisasi Berbasis Psikologi Terapan

a.                Jangka Pendek (2021–2025)

Fokus pada penguatan fondasi mutu akademik, kurikulum, dan pembelajaran berbasis OBE untuk menghasilkan lulusan yang siap memasuki dunia kerja, khususnya pada bidang pengelolaan dan pengembangan sumber daya manusia serta organisasi.

Aspek

Indikator Pencapaian

Target 2025

Kurikulum

100% RPS berbasis CPL dan OBE

Tercapai

Relevansi Pembelajaran

≥30% mata kuliah kontekstual dunia kerja & organisasi

≥30%

Sarana Laboratorium

Penambahan alat asesmen psikologi terapan tersedia

≥5 alat

Sistem informasi

LMS, SIAK, dan tracer study terintegrasi

Terintegrasi

Kompetensi Mahasiswa

Mahasiswa memiliki sertifikat kompetensi

≥40%

Layanan Akademik

Kepuasan Mahasiswa

≥80%

Implementasi Magang

Mahasiswa mengikuti magang

≥30%

Daya Serap Lulusan

Lulusan bekerja ≤ 6 bulan

≥70%

SDM Dosen

Dosen bergelar doktor

±40%

 b.               Jangka Menengah (2026–2030)

Fokus pada peningkatan daya saing Program Studi melalui penguatan kualitas SDM dosen, kompetensi lulusan, jejaring dunia kerja, serta produktivitas riset dan pengabdian yang relevan dengan kebutuhan organisas

Aspek

Indikator Pencapaian

Target 2030

Relevansi Lulusan

Lulusan bekerja pada bidang SDM & organisasi

≥80%

Kompetensi Mahasiswa

Mahasiswa memiliki sertifikat kompetensi

≥60%

Penguatan Laboratorium

Laboratorium psikologi terapan berfungsi optimal

Terpenuhi

Sarana pembelajaran

Ruang pembelajaran berbasis multimedia

>50%

Implementasi Magang

Mahasiswa magang di mitra dunia kerja

≥40%

SDM Dosen

Dosen bergelar doktor

≥45%

Riset & PkM

Publikasi dan PkM relevan kebutuhan organisasi

≥1/tahun

Kerjasama

Mitra aktif dunia kerja

≥10 mitra

Tata kelola & mutu

SPMI (PPEPP) berjalan konsisten

100%

 

c.                Jangka Panjang (2031–2035)

Fokus pada pemantapan keunggulan dan reputasi Program Studi sebagai rujukan nasional dalam pendidikan psikologi terapan pada pengembangan sumber daya manusia dan organisasi.

Aspek

Indikator Pencapaian

Target 2035

Mutu Program Studi

Status akreditasi

Unggul

Daya Saing Lulusan

Lulusan bekerja ≤ 6 bulan

≥85%

SDM Dosen

Dosen bergelar doktor

≥60%

Keunikan Prodi

Pusat unggulan pengembangan SDM & organisasi

Terbentuk

Reputasi akademik

Publikasi bereputasi

≥2/dosen/3 tahun

Laboratorium unggulan

Laboratorium psikologi terapan unggulan

Terwujud

Tata Kelola

Tata kelola prodi berstandar unggul

Terpenuhi

Pengakuan eksternal

Prodi sebagai rujukan nasional

Tercapai

Roadmap Pengembangan Program Studi (2021–2035)

 

Periode

Fokus Pengembangan

Indikator Terukur

Keterkaitan dengan Visi Keilmuan

2021–2025 (Jangka Menengah)

Penguatan kurikulum berbasis OBE, pembelajaran kontekstual dunia kerja, pengadaan sarana laboratorium dan praktikum psikologi terapan, integrasi sistem informasi, serta peningkatan kesiapan lulusan.

Publikasi SINTA/Scopus, peningkatan akreditasi, peningkatan sarpras & layanan digital.

Menguatkan fondasi keilmuan psikologi pendidikan & SDM.

2026–2030 (Jangka Panjang Tahap 1)

Peningkatan daya saing Program Studi melalui penguatan kualitas SDM dosen, kompetensi lulusan, jejaring dunia kerja, serta produktivitas riset dan pengabdian yang relevan dengan kebutuhan organisasi

MoU/MoA aktif, laboratorium berstandar nasional, kurikulum riset.

Mendorong keunggulan bidang asesmen & intervensi berbasis bukti.

2031–2035 (Jangka Panjang Tahap 2)

Pemantapan keunggulan dan reputasi Program Studi sebagai rujukan nasional dalam pendidikan psikologi terapan pada pengembangan sumber daya manusia dan organisasi.

Kolaborasi internasional, publikasi internasional, akreditasi unggul, SDM dosen unggul, lulusan tersertifikasi.

Menjadi prodi unggul nasional & pelopor pendidikan dan pengembangan psikologi manusia.

Rencana Pengembangan SDM, Sarana-Prasarana, Sistem Informasi, Tata Kelola, dan Kerjasama

RENSTRA FIP mencakup peningkatan mutu SDM (kualifikasi dosen, publikasi), penguatan sarpras untuk pembelajaran dan laboratorium, pengembangan tata kelola dan digitalisasi layanan, perluasan kerjasama, serta pengembangan layanan kemahasiswaan. Prodi menurunkannya menjadi rencana operasional sesuai kebutuhan keilmuan psikologi Pendidikan, perkembangan, asesmen, dan SDM.

Evaluasi Strategi dan Mitigasi Risiko

Strategi dikaji melalui siklus PPEPP. Evaluasi mencakup input (SDM, sarpras), proses (pembelajaran, MBKM), output (CPL, publikasi), dan outcome (serapan lulusan). Risiko perubahan internal dan eksternal dimitigasi melalui peninjauan kurikulum, penyesuaian kebijakan pendidikan nasional, dan respons terhadap perkembangan keilmuan psikologi. 

 FIP dan Program Studi Psikologi secara konsisten melakukan evaluasi efektivitas dan efisiensi pelaksanaan pendidikan dan pembelajaran melalui mekanisme Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) dengan siklus PPEPP (Penetapan, Pelaksanaan, Evaluasi, Pengendalian, dan Peningkatan). Evaluasi mencakup aspek input (kualitas mahasiswa, dosen, dan sarana prasarana), proses (pembelajaran, praktikum, MBKM), output (ketercapaian CPL, publikasi), serta outcome (serapan lulusan dan kepuasan pemangku kepentingan)

Hasil evaluasi diperoleh melalui survei kepuasan mahasiswa, tracer study lulusan, monitoring kinerja dosen, serta umpan balik dari alumni dan pengguna lulusan. Seluruh temuan evaluasi ditindaklanjuti dalam bentuk perbaikan RPS, metode pembelajaran, penguatan sarana laboratorium, serta penyempurnaan kurikulum secara berkala, sehingga menjamin terwujudnya peningkatan mutu pendidikan yang berkelanjutan dan selaras dengan diferensiasi misi program studi.

Program studi secara konsisten melakukan evaluasi efektivitas dan efisiensi pelaksanaan program untuk memastikan bahwa pendidikan yang diberikan sesuai dengan standar yang ditetapkan dan terus meningkatkan kualitas layanan pendidikan. Evaluasi ini melibatkan berbagai stakeholder dan mencakup beberapa aspek sebagai berikut:

Evaluasi Program Secara Berkala: Setiap semester, program studi melaksanakan evaluasi berbasis data yang mencakup penilaian kinerja dosen, kepuasan mahasiswa, dan hasil pembelajaran yang diukur melalui ujian dan tugas. Survei kepuasan mahasiswa dan dosen dilakukan untuk menilai keberhasilan implementasi program pendidikan dan pembelajaran.

Analisis Kinerja Lulusan: Program studi juga mengevaluasi kinerja lulusan melalui pelacakan alumni dan penggunaan lulusan di industri terkait. Hasil dari pelacakan alumni ini digunakan untuk memperbaiki kurikulum dan metode pengajaran, serta untuk menyelaraskan pendidikan dengan kebutuhan pasar kerja yang terus berkembang.

Umpan Balik dan Tindak Lanjut: Hasil evaluasi yang diperoleh digunakan untuk menyusun rencana perbaikan yang akan diterapkan pada semester berikutnya. Tindak lanjut ini termasuk perubahan pada kurikulum, peningkatan fasilitas, dan perbaikan metodologi pengajaran. Evaluasi dilakukan dengan mengundang stakeholder eksternal untuk memberikan masukan yang lebih objektif.

Pemantauan terhadap Implementasi Kurikulum: Program studi melakukan pemantauan terhadap implementasi kurikulum untuk memastikan bahwa kurikulum yang diajarkan tetap relevan dengan perkembangan ilmu dan tuntutan dunia kerja. Evaluasi ini melibatkan mahasiswa, dosen, dan perwakilan industri yang berkontribusi untuk memastikan bahwa kurikulum yang diterapkan selalu sesuai dengan perkembangan terbaru.